Skip to content

O intervalo para o café é obrigatório?

No âmbito das atividades laborais cotidianas, muitas empresas optam por oferecer aos seus colaboradores os chamados “intervalos para o café”. Além do já estipulado intervalo de uma hora destinado à refeição e ao descanso em jornadas que excedem seis horas diárias, essas empresas também concedem dois intervalos adicionais, de 10 a 15 minutos cada, para pausas matinais e vespertinas.

Entretanto, é importante destacar que essa prática não encontra respaldo na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). O artigo 71 da CLT estipula que cabe ao empregador a responsabilidade de conceder, em qualquer atividade contínua com jornada superior a seis horas diárias, apenas um intervalo para refeição e descanso, com duração mínima de uma hora. É válido ressaltar que o parágrafo 2º desse mesmo artigo estabelece que esse intervalo não deve ser computado na contagem da jornada de trabalho.

No entanto, quando um empregador, por mera liberalidade, opta por conceder um intervalo para café, esse período deve ser considerado como tempo à disposição do empregador, como estipulado no artigo 4º da CLT. Uma vez que essa pausa não é prevista por lei, ela se enquadra nessa categoria. Portanto, tal intervalo deve ser contabilizado como parte da jornada de trabalho, como reforçado pela Súmula nº 118 do Tribunal Superior do Trabalho, que estabelece: “Os intervalos concedidos pelo empregador na jornada de trabalho, não previstos em lei, representam tempo à disposição da empresa, remunerados como serviço extraordinário, se acrescidos ao final da jornada”.

É essencial sublinhar a relevância de os empregadores estarem cientes das disposições das Convenções Coletivas de Trabalho das respectivas categorias profissionais, especialmente em relação aos intervalos não previstos em lei e sua remuneração.

Dessa maneira, ao estabelecer a jornada de trabalho para seus colaboradores, no tocante aos intervalos não regulamentados por lei, os empregadores devem proceder com cautela, deduzindo somente os intervalos legalmente estipulados, a fim de prevenir potenciais passivos trabalhistas.

Em busca de orientações sobre os intervalos extralegais? Conte com os serviços especializados da ZIP Contabilidade para garantir a gestão eficiente e em conformidade da sua rotina trabalhista.

E aí, vamos começar?

Se precisar de mais informações ou tiver dúvidas específicas, nossa equipe de especialistas está à disposição para te auxiliar. Aproveite esta oportunidade para conhecer nossos planos

Como montar loja virtual de Dropshipping em 8 Passos

O comércio eletrônico tem experimentado um crescimento exponencial nos últimos anos, e o dropshipping tem se destacado como um modelo de negócio promissor e de baixo investimento. Neste artigo, apresentaremos um guia passo a passo detalhado para auxiliá-lo a inaugurar sua própria empresa de venda direta (dropshipping).

Esse modelo inovador permite que você comercialize produtos online sem necessidade de manter um estoque físico, reduzindo consideravelmente os custos iniciais e logísticos. Siga atentamente os procedimentos abaixo e dê início ao seu empreendimento com sucesso.

Passo 1: Análise de Mercado

Antes de iniciar qualquer empreendimento, é fundamental realizar uma análise de mercado abrangente. Identifique nichos de produtos populares e rentáveis, utilizando ferramentas como Google Trends, mídias sociais e comunidades online para compreender a demanda e a concorrência existente no mercado. Quanto mais específico for o nicho, maiores são as chances de se destacar e atrair clientes.

Nessa etapa, você também pode considerar a realização de pesquisas de mercado, questionários e entrevistas com possíveis clientes para entender melhor suas necessidades e preferências. Esse conhecimento ajudará você a tomar decisões mais informadas sobre quais produtos oferecer e como promovê-los de maneira eficaz.

Passo 2: Seleção do Nicho e Produtos

Com base na análise de mercado, escolha o nicho no qual deseja atuar. Selecione produtos que tenham potencial de venda e estejam alinhados aos interesses do seu público-alvo. Verifique também a disponibilidade de fornecedores confiáveis para esses produtos. Utilize plataformas de venda direta, como AliExpress, SaleHoo e Oberlo, para encontrar fornecedores que ofereçam produtos de qualidade a preços competitivos.

Ao selecionar os produtos, leve em consideração a sazonalidade e a demanda ao longo do ano. Alguns produtos podem ser mais populares em determinadas épocas, e isso pode afetar suas vendas. Além disso, considere produtos que possam ser facilmente despachados pelos fornecedores, para garantir uma experiência de entrega satisfatória aos clientes.

Passo 3: Registro da Empresa

Agora que você definiu seu nicho e produtos, é hora de formalizar o seu negócio. Registre sua empresa de acordo com as leis e regulamentações do seu país e estado. Escolha um nome atraente e único para a sua empresa e verifique se o domínio do site está disponível para registro.

Nessa etapa, você também pode consultar um contador ou advogado para garantir que esteja cumprindo todas as obrigações fiscais e legais para operar um negócio de venda direta. Isso inclui questões como a obtenção de um CNPJ ou registro de Microempreendedor Individual (MEI), se aplicável.

Passo 4: Criação da Loja Online

O próximo passo é criar a sua loja online. Existem diversas plataformas de e-commerce disponíveis, como Shopify, WooCommerce e BigCommerce, que facilitam a criação e gerenciamento da loja. Opte por uma plataforma que atenda às suas necessidades e seja fácil de utilizar.

Personalize sua loja com um design profissional e intuitivo. Adicione descrições detalhadas dos produtos, imagens de alta qualidade e informações de contato. Lembre-se de tornar o processo de compra o mais simples e rápido possível para os clientes.

Além disso, invista em uma identidade visual forte para sua marca, incluindo um logotipo atraente e cores que reflitam a essência do seu negócio. Isso ajudará a construir o reconhecimento da marca e a diferenciar sua loja online da concorrência.

E aí, vamos começar?

Somos ideais para empresas e profissionais de serviços, como:

Passo 5: Configuração do Sistema de Pagamento e Entrega

Ofereça aos clientes diversas opções de pagamento, como cartões de crédito, PayPal e transferências bancárias. Integre um sistema de pagamento seguro à sua loja para garantir a confiança dos compradores. Além disso, estabeleça uma política clara de envio e entrega, informando prazos e custos aos clientes.

Nessa etapa, é importante definir as políticas de devolução e reembolso, para que os clientes se sintam seguros ao fazer uma compra em sua loja. Além disso, informe claramente sobre possíveis taxas de envio e tempo estimado de entrega, para evitar surpresas desagradáveis para os compradores.

Passo 6: Parceria com Fornecedores

Entre em contato com os fornecedores selecionados anteriormente e estabeleça parcerias sólidas com eles. Certifique-se de que possuem experiência em venda direta e se comprometem a entregar os produtos aos clientes de forma rápida e confiável.

Ao negociar com os fornecedores, esteja aberto a discutir preços e condições de entrega. Lembre-se de que uma relação colaborativa e de confiança com os fornecedores é essencial para o sucesso do seu negócio de dropshipping.

Passo 7: Estratégias de Marketing

Para que sua empresa de venda direta alcance sucesso, é essencial investir em estratégias de marketing eficientes. Utilize o poder das redes sociais, campanhas de e-mail marketing e anúncios pagos para promover seus produtos. Considere também o uso de influenciadores digitais para aumentar o alcance da sua marca.

Além disso, explore técnicas de SEO (Search Engine Optimization) para melhorar o posicionamento da sua loja nos mecanismos de busca. Isso ajudará a atrair mais tráfego orgânico e aumentar a visibilidade da sua empresa na internet.

Passo 8: Atendimento ao Cliente

Proporcione um atendimento ao cliente excepcional. Responda prontamente às dúvidas e preocupações dos clientes e solucione problemas de forma ágil e eficiente. A satisfação do cliente é fundamental para o êxito do seu negócio.

Considere a possibilidade de disponibilizar um chat ao vivo em sua loja online, para que os clientes possam obter respostas rápidas para suas perguntas. Além disso, esteja presente nas redes sociais e monitore as interações dos clientes, respondendo a comentários e mensagens de forma atenciosa.

Iniciar uma empresa de venda direta (dropshipping) pode ser uma excelente maneira de ingressar no mundo do empreendedorismo com baixo investimento inicial. Contudo, é crucial dedicar tempo e esforço na análise, planejamento e execução do negócio. Siga esse guia passo a passo e esteja preparado para enfrentar desafios e aprender com a jornada. Com dedicação e estratégia, sua empresa de venda direta tem grandes chances de prosperar no mercado cada vez mais competitivo do comércio eletrônico. Boa sorte!

Abrir uma empresa requer planejamento, paciência e conhecimento sobre os procedimentos legais. Contar com a assessoria de um escritório de contabilidade experiente, como a ZIP Contabilidade, pode tornar todo o processo mais simples e seguro. E o melhor de tudo é que a ZIP Contabilidade abre sua empresa de forma gratuita, cobrando apenas as taxas governamentais, proporcionando mais economia para você no momento em que mais precisa.

Agora é hora de realizar o seu sonho de ter o próprio negócio, contando com o apoio da ZIP Contabilidade em cada etapa do caminho.